Appui au développement

Appui et mobilisation de ressources

• Analyse du métier, du poste ou de l’activité de travail
• Production du profil de compétence et de la norme professionnelle
• Développement des compétences de la main-d’œuvre

Formation en entreprise

• Précision du contexte, des orientations et des objectifs
• Analyse des besoins de formation
• Établissement des priorités
• Élaboration du plan de formation sur mesure
• Planification des activités de formation
• Conception des outils et des supports de formation et d’évaluation sur mesure avec différentes modalités
• Formation Formateurs interne
• Évaluation de la formation

Mise en œuvre des apprentissages

• Choix de la stratégie d’apprentissage (de type PAMT ou hors PAMT)
• Conception des outils d’apprentissage et de compagnonnage
  (cas de PAMT)
• Conception et édition des outils de formation pour les stratégies
  hors PAMT
• Production des supports de formation des personnes assurant le compagnonnage

PAMT : programme d’apprentissage en milieu de travail

Reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre

• Établissement de la démarche de reconnaissance des compétences
• Conception des outils d’évaluation : tableau de spécifications, examens de connaissances appliquées et évaluations pratiques, guide de l’évaluateur, etc.
• Formation des évaluateurs
• Expérimentation et validation finale des outils